Тестирование на проникновение: что это такое, кому нужно и какие инструменты помогают бизнесу

Тестирование на проникновение: зачем бизнесу пентест и какие инструменты помогают найти уязвимости

Информационная безопасность давно перестала быть задачей только для банков, крупных корпораций и государственных систем. Сегодня почти любой бизнес зависит от сайтов, личных кабинетов, API, мобильных приложений, CRM, платёжных модулей и внутренних сервисов. Если в этой инфраструктуре есть уязвимость, она может привести к утечке данных, остановке продаж, финансовым потерям и репутационному ущербу.

Один из способов заранее оценить реальные риски — solid-point. Тестирование на проникновение помогает не просто найти технические ошибки, а понять, можно ли использовать их в реальном сценарии атаки, к каким последствиям это приведёт и какие уязвимости нужно закрывать в первую очередь.

Что такое тестирование на проникновение

Тестирование на проникновение, или пентест, — это контролируемая имитация действий злоумышленника в заранее согласованных границах. Специалисты проверяют веб-приложения, API, сетевую инфраструктуру, внутренние сервисы, мобильные приложения или отдельные бизнес-сценарии, чтобы выявить слабые места до того, как ими воспользуются реальные атакующие.

В отличие от обычного автоматического сканирования, пентест включает ручную проверку, анализ логики приложения, попытки эксплуатации найденных уязвимостей и оценку бизнес-последствий. Поэтому результатом становится не просто список технических замечаний, а понятная картина: какие риски критичны, что можно отложить, а что требует немедленного исправления.

Кому нужно проводить пентест

Тестирование на проникновение полезно компаниям, которые хранят персональные данные, принимают онлайн-платежи, развивают SaaS-продукт, работают с корпоративными клиентами или зависят от бесперебойной работы цифровых сервисов.

Пентест особенно актуален для:

финтеха и банков — из-за работы с платёжными данными и личными кабинетами;
e-commerce — из-за заказов, оплат, промокодов, аккаунтов клиентов и интеграций с доставкой;
SaaS-компаний — из-за постоянного развития продукта и частых релизов;
медицинских сервисов — из-за чувствительных данных пациентов;
промышленных и логистических компаний — из-за зависимости от внутренних систем и непрерывности процессов;
госструктур и организаций с критичной инфраструктурой — из-за повышенных требований к защищённости.

Важно: пентест не должен проводиться «для галочки». Его ценность появляется тогда, когда компания готова использовать результаты: устранять уязвимости, менять процессы разработки, усиливать мониторинг и повторно проверять исправления.

Когда проводить тестирование на проникновение

Пентест полезен не только после инцидента. Гораздо эффективнее проводить его до запуска важного сервиса или после значимых изменений, когда уязвимости ещё не привели к реальному ущербу.

Типовые ситуации

Перед запуском нового продукта. Особенно если сервис обрабатывает платежи, персональные данные или коммерческую информацию.
После крупного обновления. Новая функциональность, интеграции и изменения архитектуры могут открыть неожиданные точки входа.
Перед аудитом или проверкой соответствия. Пентест помогает заранее обнаружить слабые места и подготовить аргументированный план устранения.
После инцидента. Проверка помогает понять, какие сценарии атаки могли быть реализованы и что нужно усилить.
Регулярно, по графику. Для зрелых продуктов разовая проверка недостаточна: код, инфраструктура и угрозы постоянно меняются.

Какие бывают виды тестирования

Формат проверки зависит от цели. Иногда достаточно протестировать веб-приложение и API, а иногда нужна комплексная имитация атаки на внешний и внутренний периметр.

Внешний пентест

Проверяется то, что доступно из интернета: сайты, публичные сервисы, VPN, почтовые серверы, панели администрирования и другие точки входа. Такой подход показывает, что может увидеть и попытаться атаковать внешний злоумышленник.

Внутренний пентест

Моделируется ситуация, когда атакующий уже оказался внутри сети: например, получил доступ к рабочей станции, гостевой сети или учётной записи сотрудника. Цель — понять, насколько далеко можно развить атаку и какие системы окажутся под угрозой.

Тестирование веб-приложений и API

Проверяются ошибки авторизации, инъекции, небезопасная работа с сессиями, доступ к чужим данным, слабые места бизнес-логики, неправильная обработка запросов и уязвимости клиентской части.

Red Team

Это более широкий сценарий, где команда имитирует целевую атаку и одновременно проверяет не только техническую защиту, но и способность внутренней команды обнаружить и остановить инцидент.

Модели Black Box, Grey Box и White Box

Глубина проверки зависит от того, сколько исходной информации получает команда тестирования.

Black Box. Специалисты почти ничего не знают о системе и действуют как внешний атакующий.
Grey Box. Команда получает часть данных: тестовые учётные записи, документацию, описание архитектуры или список сервисов.
White Box. Доступны исходный код, конфигурации, архитектурные схемы и внутренняя документация.

Для большинства бизнес-задач часто выбирают Grey Box: он сохраняет реалистичность атаки, но позволяет глубже проверить важные сценарии и не тратить время на угадывание очевидных параметров.

Обзор инструментов для тестирования на проникновение

Пентест редко выполняется одним инструментом. Обычно используется набор решений: одни помогают находить известные уязвимости, другие анализируют поведение приложения, третьи проверяют код, четвёртые помогают вручную исследовать бизнес-логику.

1. Сканеры уязвимостей

Они быстро проверяют инфраструктуру или приложение на известные проблемы: устаревшие версии, типовые ошибки конфигурации, открытые сервисы, небезопасные заголовки и распространённые уязвимости. Это хороший первый слой проверки, но он не заменяет ручной анализ.

2. DAST-инструменты

DAST анализирует приложение в работающем состоянии: отправляет запросы, исследует ответы, проверяет формы, API и поведение интерфейса. Такой подход помогает находить проблемы, которые проявляются именно во время выполнения приложения.

3. SAST-инструменты

SAST анализирует исходный код и помогает выявлять ошибки ещё до запуска приложения. Такой подход полезен в процессе разработки, но сам по себе не всегда показывает, насколько уязвимость реально эксплуатируема в продакшене.

4. Инструменты для анализа API

Современные приложения активно используют API, поэтому отдельное внимание уделяется авторизации, доступу к объектам, ограничению методов, валидации входных данных и защите от злоупотреблений бизнес-логикой.

5. Ручные инструменты пентестера

Даже самые сильные автоматизированные решения не отменяют работу специалиста. Ручной анализ нужен для проверки сложной логики, цепочек атак, нестандартных сценариев и ситуаций, где уязвимость проявляется только при сочетании нескольких факторов.

Краткий обзор SolidPoint

SolidPoint — DAST-платформа для анализа безопасности приложений, которая делает акцент на расширенной видимости поверхности атаки. По заявлению разработчиков, платформа совмещает динамический анализ приложений с продвинутым статическим анализом JavaScript-кода клиентской части.

Такой подход особенно важен для современных веб-приложений, где значительная часть логики находится на стороне клиента: маршруты, скрытые эндпоинты, API-вызовы, обработчики событий и динамически подгружаемые сценарии. Если традиционный инструмент видит только часть доступных путей, проверка может оказаться неполной.

Заявленное преимущество SolidPoint — обнаружение до 40% больше конечных точек по сравнению с традиционными инструментами. Для бизнеса это означает более полную картину поверхности атаки: какие API и маршруты реально доступны, какие сценарии нужно проверить и где могут скрываться риски.

Чем такой подход полезен

помогает находить больше эндпоинтов и скрытых маршрутов;
расширяет покрытие проверки клиентской части;
снижает риск пропустить важную поверхность атаки;
помогает командам безопасности и разработки работать с более точными данными;
делает автоматизированный анализ полезнее перед ручным пентестом.

Польза пентеста для бизнеса

Главная польза тестирования на проникновение — возможность принимать решения на основе реальных рисков. Бизнес видит не абстрактный список «уязвимостей средней важности», а понимает, какие сценарии могут привести к утечке данных, захвату аккаунтов, обходу платежной логики или остановке сервиса.

Пентест помогает:

снизить вероятность инцидента;
приоритизировать исправления;
проверить эффективность WAF, SIEM и процессов реагирования;
подготовиться к требованиям регуляторов и партнёров;
улучшить процессы безопасной разработки;
повысить доверие клиентов и корпоративных заказчиков.

Каким должен быть результат проверки

Хороший пентест заканчивается не только техническим отчётом. Бизнесу нужны выводы для руководства, понятная приоритизация, доказательства эксплуатации, рекомендации для разработчиков и повторная проверка после исправлений.

В итоговом отчёте обычно важны:

краткое резюме рисков для руководства;
описание найденных уязвимостей;
шаги воспроизведения и доказательства эксплуатации;
оценка критичности;
возможные бизнес-последствия;
практические рекомендации по исправлению;
приоритеты работ для команды разработки и ИБ.

Важно: автоматические находки без подтверждения могут перегружать команду ложными срабатываниями. Поэтому ценность пентеста возрастает, когда каждая критичная проблема проверяется и объясняется с точки зрения реального риска.

Типичные ошибки компаний

Проводить пентест слишком поздно. Проверка после запуска может выявить проблемы, которые было проще исправить на этапе разработки.
Ограничиваться только сканером. Автоматический инструмент полезен, но он не заменяет ручной анализ сложной логики.
Не выделять время на исправления. Отчёт без последующих действий не снижает риск.
Не проверять исправления повторно. Устранённая «на словах» уязвимость может остаться частично доступной.
Не учитывать клиентскую часть. В современных приложениях JavaScript и API могут раскрывать значительную часть поверхности атаки.

Итог

Тестирование на проникновение помогает бизнесу увидеть свои системы глазами атакующего и заранее закрыть слабые места. Оно особенно важно для компаний, которые работают с персональными данными, платежами, личными кабинетами, API, SaaS-продуктами и критичными внутренними сервисами.

Оптимальный подход — сочетать автоматизированные инструменты, DAST, анализ кода, проверку API и ручную экспертизу пентестеров. А платформы вроде SolidPoint помогают расширить покрытие за счёт анализа клиентского JavaScript и более полного обнаружения эндпоинтов, что делает оценку поверхности атаки точнее и полезнее для бизнеса.

Смотрите также

17:18 Вчера

МТС предложила новые решения для запуска связи в удаленных районах

МТС представила телеком-решения, которые позволяют быстро разворачивать мобильную связь в удаленных и малонаселенных территориях. Они рассчитаны на места, где нет возможности подключить базовую станцию к обычным электросетям. Одно из таких решений — многофункциональная опора связи МФО-15 высотой 15 метров. Она оснащена климатическим шкафом, литиевыми аккумуляторами и дизель-генератором. Опору можно использовать вдоль трасс и железных дорог, на строительных площадках, в районах добычи ресурсов, а также в вахтовых поселках. Кроме того, оборудование подходит для создания выделенных корпоративных сетей Private LTE и 5G на промышленных объектах. По данным компании, конструкцию можно собрать за три часа с участием трех человек и автоманипулятора. При этом дизель-генератор на одной заправке способен поддерживать работу базовой станции до 12 дней без подключения к внешнему электроснабжению. Еще одно направление — аэромобильные комплексы связи. Первые такие решения МТС планирует поставить в регионы России к началу 2027 года. Аэромобильный комплекс позволяет оперативно развернуть сеть LTE или 5G там, где постоянной инфраструктуры нет. Его можно использовать при проведении массовых мероприятий, сельхозработ, экологического мониторинга, поисково-спасательных операций и ликвидации последствий ЧС. Директор МТС в Саратовской области Дмитрий Смагин отметил, что в марте компания уже испытала в регионе аэростат с базовой станцией. По его словам, новые решения помогут обеспечивать связью территории, где установка классических базовых станций связана с техническими сложностями. Ранее аэромобильный комплекс связи МТС был представлен на форуме ЦИПР в Нижнем Новгороде. Он перевозится на автомобиле или прицепе и использует привязной гексакоптер с базовой станцией.

15:04 06.10.26

В Саратове и Балакове тепло подали уже в 228 социальных учреждений

Саратовский филиал «Т Плюс» сообщил о ходе подключения объектов социальной сферы к отоплению. По данным компании на утро сегодняшнего дня, тепло уже поступает в 228 учреждений. Большая часть из них находится в Саратове — 197 объектов. В Балакове отопление включено в 31 социальном учреждении. В Балакове подача тепла в социальную сферу началась 5 октября после решения районной администрации. В Саратове отопление также запускают раньше общего старта сезона — на фоне похолодания и по заявкам руководителей учреждений. Заявку на подключение можно подать несколькими способами: направить по электронной почте saratov@esplus.ru, оформить через личный кабинет на сайте «ЭнергосбыТ Плюс» или передать в клиентском офисе компании. Перед запуском отопления учреждения должны подготовить свои теплопотребляющие установки к зиме. Также при наличии задолженности за тепло и горячую воду ее необходимо погасить. В энергетической компании отмечают, что включение отопления не происходит мгновенно. Это технологический процесс, который в социальных объектах может занимать несколько дней. После подачи теплоносителя персоналу учреждений нужно открыть задвижки внутри зданий, удалить воздух из системы и обеспечить равномерное распределение тепла по помещениям. Решение о старте отопительного сезона в жилых домах Саратова и Балакова принимают органы власти.

13:37 06.10.26

МТС построила сеть высокоточного геопозиционирования для автономного транспорта Яндекса

МТС сообщила о создании инфраструктуры высокоточного геопозиционирования для управления автономным транспортом Яндекса. Сеть развернута на четырех федеральных автотрассах: М-11 «Нева», М4 «Дон», М-12 «Восток» и ЦКАД. Также инфраструктура работает в пяти крупных городах — Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани и Воронеже. Система уже запущена на трассе М4 до Воронежа и на М-12 до Казани. До конца 2026 года инфраструктуру планируют расширить на М4 до Новороссийска, а к 2028 году — на М-12 до Тюмени. Проект был запущен в 2025 году. В дальнейшем МТС планирует развивать сеть геопозиционирования во всех российских городах-миллионниках и ключевых логистических центрах. В основе решения используется технология GNSS RTK. Она позволяет уточнять координаты транспортного средства с помощью спутниковых систем и наземной сети опорных станций. Обычные навигационные данные со спутников ГЛОНАСС, GPS, Galileo и Beidou дают точность в несколько метров. С помощью дополнительных расчетов и наземной инфраструктуры координаты могут уточняться до 2–5 сантиметров. Такая точность необходима для работы автономного транспорта. Система помогает машине ориентироваться на дороге, сопоставлять свое положение с цифровыми картами и продолжать движение даже в условиях плохой видимости. В МТС отмечают, что развернутая инфраструктура должна помочь Яндексу оптимизировать маршруты, ускорить перевозки, снизить операционные расходы и повысить безопасность движения автономного транспорта. В дальнейшем проект планируют масштабировать и для других участников рынка перевозок.

14:02 01.10.26

Возвращая архивы: как Станислав Николаев спасает реликвии

Весной 2022 года Дом-музей великой княгини Елисаветы Феодоровны в Москве получил архив писем ее супруга — великого князя Сергея Александровича. Документы приобрел и передал музею председатель совета директоров «Меркатор Холдинг» Станислав Юрьевич Николаев. Для самого Николаева эта история стала одним из наиболее важных его меценатских проектов. «Сергей Александрович для меня — героическая личность, а Елисавета Фёдоровна — эталон христианского служения», — говорил он позже. Место для архива было выбрано естественное. Великая княгиня Елисавета Феодоровна основала Марфо-Мариинскую обитель после гибели мужа в 1905 году. Сергей Александрович занимал пост московского генерал-губернатора, участвовал в общественной и благотворительной жизни города. Его убийство стало одним из самых известных политических терактов начала XX века. Личные письма дают исследователям то, чего обычно не хватает официальным биографиям: интонацию человека, бытовые обстоятельства, отношения внутри семьи, реакцию на события. Поэтому архив в Доме-музее работает сразу в нескольких направлениях. Это источник для историков, материал для выставок и часть семейной истории Елисаветы Феодоровны. Николаев говорил, что особенно ценит в этой переписке ощущение семьи и близости между людьми. Для предпринимателя, большую часть карьеры проведшего в промышленности, интерес к фигурам Сергея Александровича и Елисаветы Феодоровны вырос из более широкого увлечения историей и церковной культурой. К тому моменту у него уже был опыт возвращения старинных икон. Самая громкая история произошла в 2018–2019 годах. На антикварном рынке появился большой образ «Господь Вседержитель». По характеристикам, размерам и иконографии специалисты связали его со «Спасом Москворецким» — почитаемой московской иконой, которая исчезла после 1927 года. Николаев приобрел образ, организовал экспертизу и реставрацию. Затем икона была передана Государственному историческому музею и помещена в Покровский собор. Через год после передачи архива Сергея Александровича Исторический музей получил от Николаева еще один предмет — «Спас Ярое Око» Николая Подключникова 1852 года. В 2024 году этот список пополнила Игрицко-Смоленская икона Божией Матери. Оригинальная святыня была похищена в Костромской области в советское время. Николаев сумел найти старинный полноразмерный список, заказал экспертизу и передал его Костромской епархии. Во всех этих историях повторяется одна деталь: вещь в итоге оказывается в том месте, где она приобретает понятный исторический контекст. «Спас Москворецкий» вернулся в Покровский собор. Работа Подключникова — в музей, где хранится собрание его произведений. Архив Сергея Александровича — в музей его супруги. Игрицкий список — в Костромскую землю. Сам Николаев не любит определение «благотворитель». Он говорил, что воспринимает подобные проекты скорее как подарки. Этот подход сформировался довольно поздно. Николаев вырос в обычной советской среде. Интерес к религии появился уже во взрослом возрасте после поездок в небольшие сельские храмы Подмосковья. Сначала он помогал приходам приобретать утварь и решать текущие проблемы. Затем увлекся судьбой вещей, которые когда-то находились в российских церквях и музеях, а позже исчезли или оказались за пределами страны. К этому времени за его плечами была уже длинная деловая карьера. Станислав Юрьевич Николаев родился 19 января 1951 года в Донецке. Учился в Киевском государственном институте физической культуры и спорта, затем получил строительное образование. Прошел службу в ракетных войсках. Работать начал в Туркменистане, на объектах газовой отрасли. От должности прораба дошел до заместителя начальника объединения «Туркменнефтегазстрой». В 1982 году переехал в Москву. В конце восьмидесятых, когда в СССР стала возможна частная предпринимательская деятельность, занялся бизнесом. В девяностые работал с российскими и зарубежными проектами, руководил «Сани Ойл Групп». В 2003 году Николаев стал президентом «Меркатор Холдинг». За эти годы «Меркатор» развил производство дорожно-коммунальной техники и собственное конструкторское направление. В компании появились цифровые продукты для управления городским хозяйством, включая платформу «Монитор города» и систему «Бузина».

10:53 28.09.26

Балаковским школьникам показали, как работает современное металлургическое производство

10:27 25.09.26

В Балакове после ремонта газопровода начали возвращать горячую воду

В Балакове приступили к восстановлению горячего водоснабжения после завершения работ на газопроводе, который обеспечивает подачу топлива на ТЭЦ-4. По информации Саратовского филиала ПАО «Т Плюс», газовая компания закончила работы накануне в 22:00. На участке установили новую задвижку и заменили 10 метров газовой магистрали диаметром 400 миллиметров. После завершения этих работ ночью на станции запустили оборудование, отвечающее за горячее водоснабжение города. Энергетики предупреждают, что горячая вода будет возвращаться в дома постепенно. Сначала необходимо поэтапно поднять температуру воды в системе, чтобы избежать повреждений сетей. Кроме того, требуется время, чтобы прогретая вода дошла от станции до города, распределилась по городским трубопроводам, а также чтобы было включено оборудование в тепловых пунктах и групповых бойлерах. Завершить весь технологический процесс планируют сегодня до конца суток. В компании отмечают, что работы ведутся в максимально возможные по технологии сроки.

17:35 24.09.26

На площадке Балаковской АЭС эксперты обменялись опытом в области эксплуатации парогенераторов

На предприятии прошла плановая миссия поддержки ВАО АЭС с участием представителей сторонних отраслевых организаций. На Балаковской АЭС (Саратовская область) прошла плановая миссия поддержки, касающаяся вопросов эксплуатации парогенераторов. Её участниками стали представители Московского центра Всемирной ассоциации организаций, эксплуатирующих атомные электростанции (ВАО АЭС-МЦ), Калининской и Ростовской атомных станций, а также АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС», АО «Атомэнергопроект», и АО «ВНИИАЭС». Об опыте эксплуатации парогенераторов гостям рассказали начальник химического цеха Балаковской АЭС Сергей Кузьмин, главный эксперт департамента технологий водно-химического режима АЭС АО «ВНИИАЭС» Александр Богданов и ведущий конструктор АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС» Дмитрий Сафронов. Коллеги с других атомных станций также поделились своим опытом эксплуатации. В своем докладе Сергей Кузьмин уделил особое внимание достигнутым Балаковской АЭС успехам в ведении водно-химического режима первого и второго контуров энергоблоков, а также о запланированных мероприятиях по дальнейшему совершенствованию водно-химического режима. В процессе эксплуатации энергоблоков выполняется контроль содержания железа и меди в питательной воде, что так же подтверждает уменьшение их содержания. «Важно отметить, что Балаковская АЭС идет по пути непрерывного улучшения производственной деятельности, поэтому самостоятельно инициировала миссию поддержки. В течение трех дней мы обсудили имеющиеся вопросы и наметили возможные пути их решения. Результатами работы стали рекомендации и предложения, которые лягут в основу плана мероприятий по совершенствованию уровня безопасности эксплуатации Балаковской АЭС», – отметил советник ВАО АЭС-МЦ, руководитель команды Галим Мусин. Главным итогом работы миссии поддержки стало решение о совершенствовании уже имеющихся средств контроля состояния теплообменных труб парогенераторов с учётом технического прогресса. Также по результатам миссии поддержки решено рассмотреть возможность проведения бенчмаркинга на Калининской АЭС при участии специалистов Балаковской атомной станции. Как не раз отмечал генеральный директор «Росатома» Алексей Лихачёв: «Для «Росатома», как одного из лидеров в области технологического развития страны, безопасность играет первостепенную роль».

Тестирование на проникновение: что это такое, кому нужно и какие инструменты помогают бизнесу