Новости компаний

МТС представила телеком-решения, которые позволяют быстро разворачивать мобильную связь в удаленных и малонаселенных территориях. Они рассчитаны на места, где нет возможности подключить базовую станцию к обычным электросетям. Одно из таких решений — многофункциональная опора связи МФО-15 высотой 15 метров. Она оснащена климатическим шкафом, литиевыми аккумуляторами и дизель-генератором. Опору можно использовать вдоль трасс и железных дорог, на строительных площадках, в районах добычи ресурсов, а также в вахтовых поселках. Кроме того, оборудование подходит для создания выделенных корпоративных сетей Private LTE и 5G на промышленных объектах. По данным компании, конструкцию можно собрать за три часа с участием трех человек и автоманипулятора. При этом дизель-генератор на одной заправке способен поддерживать работу базовой станции до 12 дней без подключения к внешнему электроснабжению. Еще одно направление — аэромобильные комплексы связи. Первые такие решения МТС планирует поставить в регионы России к началу 2027 года. Аэромобильный комплекс позволяет оперативно развернуть сеть LTE или 5G там, где постоянной инфраструктуры нет. Его можно использовать при проведении массовых мероприятий, сельхозработ, экологического мониторинга, поисково-спасательных операций и ликвидации последствий ЧС. Директор МТС в Саратовской области Дмитрий Смагин отметил, что в марте компания уже испытала в регионе аэростат с базовой станцией. По его словам, новые решения помогут обеспечивать связью территории, где установка классических базовых станций связана с техническими сложностями. Ранее аэромобильный комплекс связи МТС был представлен на форуме ЦИПР в Нижнем Новгороде. Он перевозится на автомобиле или прицепе и использует привязной гексакоптер с базовой станцией.

Саратовский филиал «Т Плюс» сообщил о ходе подключения объектов социальной сферы к отоплению. По данным компании на утро сегодняшнего дня, тепло уже поступает в 228 учреждений. Большая часть из них находится в Саратове — 197 объектов. В Балакове отопление включено в 31 социальном учреждении. В Балакове подача тепла в социальную сферу началась 5 октября после решения районной администрации. В Саратове отопление также запускают раньше общего старта сезона — на фоне похолодания и по заявкам руководителей учреждений. Заявку на подключение можно подать несколькими способами: направить по электронной почте saratov@esplus.ru, оформить через личный кабинет на сайте «ЭнергосбыТ Плюс» или передать в клиентском офисе компании. Перед запуском отопления учреждения должны подготовить свои теплопотребляющие установки к зиме. Также при наличии задолженности за тепло и горячую воду ее необходимо погасить. В энергетической компании отмечают, что включение отопления не происходит мгновенно. Это технологический процесс, который в социальных объектах может занимать несколько дней. После подачи теплоносителя персоналу учреждений нужно открыть задвижки внутри зданий, удалить воздух из системы и обеспечить равномерное распределение тепла по помещениям. Решение о старте отопительного сезона в жилых домах Саратова и Балакова принимают органы власти.

МТС сообщила о создании инфраструктуры высокоточного геопозиционирования для управления автономным транспортом Яндекса. Сеть развернута на четырех федеральных автотрассах: М-11 «Нева», М4 «Дон», М-12 «Восток» и ЦКАД. Также инфраструктура работает в пяти крупных городах — Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани и Воронеже. Система уже запущена на трассе М4 до Воронежа и на М-12 до Казани. До конца 2026 года инфраструктуру планируют расширить на М4 до Новороссийска, а к 2028 году — на М-12 до Тюмени. Проект был запущен в 2025 году. В дальнейшем МТС планирует развивать сеть геопозиционирования во всех российских городах-миллионниках и ключевых логистических центрах. В основе решения используется технология GNSS RTK. Она позволяет уточнять координаты транспортного средства с помощью спутниковых систем и наземной сети опорных станций. Обычные навигационные данные со спутников ГЛОНАСС, GPS, Galileo и Beidou дают точность в несколько метров. С помощью дополнительных расчетов и наземной инфраструктуры координаты могут уточняться до 2–5 сантиметров. Такая точность необходима для работы автономного транспорта. Система помогает машине ориентироваться на дороге, сопоставлять свое положение с цифровыми картами и продолжать движение даже в условиях плохой видимости. В МТС отмечают, что развернутая инфраструктура должна помочь Яндексу оптимизировать маршруты, ускорить перевозки, снизить операционные расходы и повысить безопасность движения автономного транспорта. В дальнейшем проект планируют масштабировать и для других участников рынка перевозок.

Весной 2022 года Дом-музей великой княгини Елисаветы Феодоровны в Москве получил архив писем ее супруга — великого князя Сергея Александровича. Документы приобрел и передал музею председатель совета директоров «Меркатор Холдинг» Станислав Юрьевич Николаев. Для самого Николаева эта история стала одним из наиболее важных его меценатских проектов. «Сергей Александрович для меня — героическая личность, а Елисавета Фёдоровна — эталон христианского служения», — говорил он позже. Место для архива было выбрано естественное. Великая княгиня Елисавета Феодоровна основала Марфо-Мариинскую обитель после гибели мужа в 1905 году. Сергей Александрович занимал пост московского генерал-губернатора, участвовал в общественной и благотворительной жизни города. Его убийство стало одним из самых известных политических терактов начала XX века. Личные письма дают исследователям то, чего обычно не хватает официальным биографиям: интонацию человека, бытовые обстоятельства, отношения внутри семьи, реакцию на события. Поэтому архив в Доме-музее работает сразу в нескольких направлениях. Это источник для историков, материал для выставок и часть семейной истории Елисаветы Феодоровны. Николаев говорил, что особенно ценит в этой переписке ощущение семьи и близости между людьми. Для предпринимателя, большую часть карьеры проведшего в промышленности, интерес к фигурам Сергея Александровича и Елисаветы Феодоровны вырос из более широкого увлечения историей и церковной культурой. К тому моменту у него уже был опыт возвращения старинных икон. Самая громкая история произошла в 2018–2019 годах. На антикварном рынке появился большой образ «Господь Вседержитель». По характеристикам, размерам и иконографии специалисты связали его со «Спасом Москворецким» — почитаемой московской иконой, которая исчезла после 1927 года. Николаев приобрел образ, организовал экспертизу и реставрацию. Затем икона была передана Государственному историческому музею и помещена в Покровский собор. Через год после передачи архива Сергея Александровича Исторический музей получил от Николаева еще один предмет — «Спас Ярое Око» Николая Подключникова 1852 года. В 2024 году этот список пополнила Игрицко-Смоленская икона Божией Матери. Оригинальная святыня была похищена в Костромской области в советское время. Николаев сумел найти старинный полноразмерный список, заказал экспертизу и передал его Костромской епархии. Во всех этих историях повторяется одна деталь: вещь в итоге оказывается в том месте, где она приобретает понятный исторический контекст. «Спас Москворецкий» вернулся в Покровский собор. Работа Подключникова — в музей, где хранится собрание его произведений. Архив Сергея Александровича — в музей его супруги. Игрицкий список — в Костромскую землю. Сам Николаев не любит определение «благотворитель». Он говорил, что воспринимает подобные проекты скорее как подарки. Этот подход сформировался довольно поздно. Николаев вырос в обычной советской среде. Интерес к религии появился уже во взрослом возрасте после поездок в небольшие сельские храмы Подмосковья. Сначала он помогал приходам приобретать утварь и решать текущие проблемы. Затем увлекся судьбой вещей, которые когда-то находились в российских церквях и музеях, а позже исчезли или оказались за пределами страны. К этому времени за его плечами была уже длинная деловая карьера. Станислав Юрьевич Николаев родился 19 января 1951 года в Донецке. Учился в Киевском государственном институте физической культуры и спорта, затем получил строительное образование. Прошел службу в ракетных войсках. Работать начал в Туркменистане, на объектах газовой отрасли. От должности прораба дошел до заместителя начальника объединения «Туркменнефтегазстрой». В 1982 году переехал в Москву. В конце восьмидесятых, когда в СССР стала возможна частная предпринимательская деятельность, занялся бизнесом. В девяностые работал с российскими и зарубежными проектами, руководил «Сани Ойл Групп». В 2003 году Николаев стал президентом «Меркатор Холдинг». За эти годы «Меркатор» развил производство дорожно-коммунальной техники и собственное конструкторское направление. В компании появились цифровые продукты для управления городским хозяйством, включая платформу «Монитор города» и систему «Бузина».

В Балакове приступили к восстановлению горячего водоснабжения после завершения работ на газопроводе, который обеспечивает подачу топлива на ТЭЦ-4. По информации Саратовского филиала ПАО «Т Плюс», газовая компания закончила работы накануне в 22:00. На участке установили новую задвижку и заменили 10 метров газовой магистрали диаметром 400 миллиметров. После завершения этих работ ночью на станции запустили оборудование, отвечающее за горячее водоснабжение города. Энергетики предупреждают, что горячая вода будет возвращаться в дома постепенно. Сначала необходимо поэтапно поднять температуру воды в системе, чтобы избежать повреждений сетей. Кроме того, требуется время, чтобы прогретая вода дошла от станции до города, распределилась по городским трубопроводам, а также чтобы было включено оборудование в тепловых пунктах и групповых бойлерах. Завершить весь технологический процесс планируют сегодня до конца суток. В компании отмечают, что работы ведутся в максимально возможные по технологии сроки.

На предприятии прошла плановая миссия поддержки ВАО АЭС с участием представителей сторонних отраслевых организаций. На Балаковской АЭС (Саратовская область) прошла плановая миссия поддержки, касающаяся вопросов эксплуатации парогенераторов. Её участниками стали представители Московского центра Всемирной ассоциации организаций, эксплуатирующих атомные электростанции (ВАО АЭС-МЦ), Калининской и Ростовской атомных станций, а также АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС», АО «Атомэнергопроект», и АО «ВНИИАЭС». Об опыте эксплуатации парогенераторов гостям рассказали начальник химического цеха Балаковской АЭС Сергей Кузьмин, главный эксперт департамента технологий водно-химического режима АЭС АО «ВНИИАЭС» Александр Богданов и ведущий конструктор АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС» Дмитрий Сафронов. Коллеги с других атомных станций также поделились своим опытом эксплуатации. В своем докладе Сергей Кузьмин уделил особое внимание достигнутым Балаковской АЭС успехам в ведении водно-химического режима первого и второго контуров энергоблоков, а также о запланированных мероприятиях по дальнейшему совершенствованию водно-химического режима. В процессе эксплуатации энергоблоков выполняется контроль содержания железа и меди в питательной воде, что так же подтверждает уменьшение их содержания. «Важно отметить, что Балаковская АЭС идет по пути непрерывного улучшения производственной деятельности, поэтому самостоятельно инициировала миссию поддержки. В течение трех дней мы обсудили имеющиеся вопросы и наметили возможные пути их решения. Результатами работы стали рекомендации и предложения, которые лягут в основу плана мероприятий по совершенствованию уровня безопасности эксплуатации Балаковской АЭС», – отметил советник ВАО АЭС-МЦ, руководитель команды Галим Мусин. Главным итогом работы миссии поддержки стало решение о совершенствовании уже имеющихся средств контроля состояния теплообменных труб парогенераторов с учётом технического прогресса. Также по результатам миссии поддержки решено рассмотреть возможность проведения бенчмаркинга на Калининской АЭС при участии специалистов Балаковской атомной станции. Как не раз отмечал генеральный директор «Росатома» Алексей Лихачёв: «Для «Росатома», как одного из лидеров в области технологического развития страны, безопасность играет первостепенную роль».

В Балакове прошел региональный этап II Межрегионального детско-юношеского чемпионата-форума технологических команд «КреаТех – 2026». Мероприятие состоялось 23 сентября на базе школы №27. Участники представили конкурсные проекты по нескольким технологическим направлениям. В качестве экспертов к работе чемпионата были приглашены специалисты Металлургического завода Балаково. Они приняли участие в судействе и оценке проектов юных изобретателей. Конкурсные работы рассматривались по трем направлениям: лазерные технологии, аддитивные технологии и робототехника в искусстве. На предприятии отмечают, что сотрудничество с образовательными учреждениями помогает развивать у школьников инженерное мышление, поддерживать талантливых ребят и повышать интерес к техническим профессиям. Участие специалистов МЗ Балаково в подобных проектах стало частью работы по поддержке будущих инженерных кадров.

МТС сообщила о запуске сети 5G в Саратове. Доступ к мобильной связи нового поколения открыт для абонентов в нескольких популярных городских локациях. Сеть работает на действующих частотах LTE в диапазоне 2100 МГц. На первом этапе покрытие появилось в местах с большим количеством пользователей. В список локаций вошли район Саратовского государственного технического университета, торговый центр «Манеж» и жилой комплекс «Волга». В компании отмечают, что запуск 5G должен обеспечить абонентам более высокую скорость мобильного интернета и расширить возможности использования цифровых сервисов. В дальнейшем зону покрытия планируют увеличивать. Директор МТС в Саратовской области Дмитрий Смагин отметил, что при развитии сети в регионе компания заранее учитывала перспективы внедрения новых стандартов связи. Ранее МТС уже включила первые сети 5G в ряде российских городов, включая Москву, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Казань и Уфу. Сведения о совместимых устройствах и актуальных зонах покрытия размещены на сайте, посвященном работе сети 5G.

Команда Металлургического завода Балаково успешно выступила на городском фиджитал-турнире «АТОМ.КЛИК». По итогам соревнований представители предприятия заняли второе место. Турнир прошел 13 сентября на базе гимназии №2. Участники соревновались в фиджитал-формате, который сочетает элементы классического спорта и цифровых дисциплин. Команда МЗ Балаково показала уверенную игру и смогла дойти до серебряного результата. На предприятии поздравили участников с призовым местом, отметив их командный дух, точность и стремление к победе. Заводской команде пожелали новых спортивных успехов и дальнейших достижений.

Металлургический завод Балаково сообщил о наборе сотрудников для нового производственного направления. Предприятию требуются специалисты рабочих и инженерных профессий. В перечне вакансий — сталевар электропечи, разливщик стали, подручный сталевара электропечи, машинист крана металлургического производства, оператор МНЛЗ, слесарь-гидравлик и инженер КИПиА. На заводе отмечают, что работа будет связана с современным оборудованием и запуском нового проекта. Для сотрудников предусмотрены возможности профессионального роста и повышения дохода. Также предприятие заявляет о поддержке работников с первого дня трудоустройства. В числе условий — стимулирующая выплата при приеме на работу, проживание, добровольное медицинское страхование и питание. В МЗ Балаково приглашают соискателей присоединиться к команде на этапе запуска нового производства. Подробности о вакансиях можно уточнить по телефону: 8 (800) 222-81-18.

Центр поддержки новых предпринимательских инициатив выступил партнером онлайн-хакатона в рамках Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход» и предложил участникам практическую задачу из реального бизнеса. Ключевой этап соревнований прошел 7–8 августа: командам отводились 24 часа на анализ исходных материалов, поиск решения и подготовку финальной презентации. Из 800 стартовавших студенческих коллективов до финала успешно дошли 676. Перед конкурсантами, выбравшими кейс Центра поддержки новых предпринимательских инициатив, стояла задача выявить ключевую проблему, детально изучить вводные данные и предложить обоснованное решение, применимое на практике. Интенсивный 24-часовой формат воссоздал реальные условия предпринимательской деятельности: участники распределяли роли в командах, оперативно отсеивали нежизнеспособные идеи и формировали итоговый продукт. Конкурсная комиссия оценивает не просто концепцию, а ее практическую ценность и аргументацию. В ходе состязания организаторы провели прямую трансляцию, а эксперты ответили более чем на 200 вопросов от студентов. С 8 по 19 августа к оценке представленных решений подключились 90 региональных специалистов, включая представителя Центра поддержки новых предпринимательских инициатив. Работы, выполненные по направлению Центра, будут рассмотрены отдельно по критериям глубины понимания задачи, убедительности выводов и возможности внедрения. Финалисты с самыми сильными решениями получат книги и сертификаты на услуги от Центра поддержки новых предпринимательских инициатив. Сотрудничество с проектом «Твой Ход» дает Центру поддержки новых предпринимательских инициатив возможность взаимодействовать с начинающими предпринимателями еще на этапе обучения. Для самих студентов участие в хакатоне стало проверкой командной работы, умения укладываться в жесткие дедлайны и принимать решения в условиях ограниченных ресурсов.

МТС сообщила о запуске детской страховки от мошеннических схем. Услуга доступна абонентам тарифной линейки Junior, в том числе в Саратовской области. По информации компании, страховое покрытие составляет 1,5 млн рублей на одного абонента. Возмещение может быть выплачено в случае, если ребенок станет жертвой мошенников в интернете, а его старшие родственники понесут финансовые потери из-за действий злоумышленников. В МТС отмечают, что страховка уже входит в стоимость тарифа Junior. Покупать ее отдельно или подключать за дополнительную плату не нужно. Компания называет это комплексным решением по детской безопасности в сети. Помимо страховки, в тарифную линейку входят инструменты защиты от опасных сайтов, фишинговых ссылок и нежелательного контента. По данным аналитики МТС, 63% родителей хотели бы ограничить доступ ребенка к опасным сайтам, 66% — к отдельным приложениям. Еще 44% заинтересованы в отслеживании местоположения ребенка, а 26% беспокоятся из-за звонков мошенников детям. Ранее решение «Безопасный интернет», включенное в подписку МТС Junior, с января по август выявило 41 млн сайтов с опасными фишинговыми ссылками и контентом 18+. Также к системе детской безопасности относится услуга «Чистый номер». Она позволяет ребенку пользоваться мобильным номером без истории спама и мошеннических звонков. Проверка номера проводится с использованием Big Data МТС. Директор МТС в Саратовской области Дмитрий Смагин отметил, что дети и подростки остаются одной из самых уязвимых категорий для мошенников. По его словам, компания развивает сразу несколько инструментов защиты: SOS-кнопку, страховку от мошеннических схем и возможность оставаться на связи даже при минусовом балансе.

Металлургический завод Балаково одержал победу на региональном этапе Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России — 2026». Предприятие стало победителем в номинации «Продукция производственно-технического назначения». На МЗ Балаково отметили, что такой результат стал итогом системной работы коллектива: от соблюдения технологических процессов до контроля качества каждой партии выпускаемой продукции. Вклад в победу внесли сотрудники разных подразделений предприятия. Именно их профессионализм, ответственность и ежедневный труд позволяют заводу поддерживать высокий уровень качества и конкурентоспособности продукции. В МЗ Балаково поблагодарили коллектив за работу и подчеркнули, что победа в конкурсе стала общей заслугой команды.

Бизнес с регулярными платежами – аренда, зарплата, налоги, оплата поставщикам – требует четкой платежной дисциплины. Ошибки и просрочки здесь обходятся дорого: штрафы, испорченные отношения с контрагентами, кассовые разрывы. Автоматизация платежей решает эту задачу. В статье разберем, какие инструменты для этого существуют и как их грамотно использовать. Что такое автоплатеж и как он устроен Автоплатеж – это заранее настроенное поручение банку проводить платеж в заданную дату без участия владельца счета. Система работает по шаблону: реквизиты получателя, сумма и периодичность фиксируются один раз, после чего операция выполняется автоматически. Большинство современных интернет-банков для юридических лиц поддерживают создание платежных шаблонов и расписаний. Настройка занимает несколько минут, а экономия времени особенно ощутима, когда таких платежей десятки в месяц. Какие платежи можно автоматизировать Под автоматизацию хорошо подходят операции с фиксированными суммой и датой: арендные платежи по договору; выплата заработной платы и авансов; перечисление налогов и страховых взносов; регулярные платежи поставщикам по долгосрочным контрактам; оплата сервисов и подписок, используемых в работе. Платежи с переменной суммой – например, оплата счетов по факту поставки – автоматизировать сложнее. Здесь удобнее использовать шаблоны реквизитов, чтобы не вводить данные получателя вручную каждый раз, а лишь указывать сумму. Как настроить автоматические платежи Процесс настройки зависит от возможностей конкретного интернет-банка, но общая логика одинакова. Сначала создается платежный шаблон с реквизитами получателя и назначением платежа. Затем задается расписание: дата первого платежа, периодичность и, при необходимости, дата окончания действия. Для компаний с большим числом операций оптимальным решением становится интеграция интернет-банка с учетной системой через 1С или API – это позволяет формировать платежные поручения автоматически на основе данных из бухгалтерии. Функциональный счет для бизнеса с поддержкой расписаний и внешних интеграций делает этот процесс управляемым без ручного контроля каждой операции. Как выбрать подходящий инструмент Банки предлагают разный уровень автоматизации: одни ограничиваются базовыми шаблонами платежей, другие поддерживают интеграцию с учетными системами и гибкое расписание списаний. Перед выбором сервиса стоит составить список операций, которые планируется автоматизировать, и проверить, закрывает ли интернет-банк эти сценарии. Отдельно стоит уточнить, как работают уведомления о предстоящих списаниях и что происходит при нехватке средств на счете. Грамотно выстроенная система автоплатежей снимает операционную нагрузку с команды и снижает риск человеческой ошибки. Это особенно важно на этапе роста бизнеса, когда объем финансовых операций увеличивается быстрее, чем штат бухгалтерии.

МТС представила решение «Глобальный доступ», которое позволит пользователям получать доступ к ряду зарубежных цифровых платформ прямо из приложения «Мой МТС». Среди сервисов, заявленных на первом этапе, указаны Spotify, Ticketmaster, Strava и Netflix. В дальнейшем компания планирует расширять перечень доступных платформ. По информации МТС, пользователь сможет перейти к нужному ресурсу из личного кабинета в приложении. Там же будет доступна оплата с мобильного счета с помощью встроенных финтех-решений. В компании отмечают, что сервис предназначен для доступа к популярным мультимедийным ресурсам, использование которых разрешено законодательством. При этом МТС заявляет, что решение не требует подключения сторонних прокси- или VPN-сервисов. Как пояснил вице-президент по розничному бизнесу МТС Юрий Нефедов, оператор и раньше предоставлял возможность доступа к зарубежным сайтам. Теперь механизм адаптировали и встроили отдельную кнопку в приложение «Мой МТС». Решение, по данным компании, было запатентовано в 2025 году. На старте «Глобальный доступ» будет доступен абонентам тарифных планов ТОП и ТОП+. В МТС считают, что сервис будет востребован у пользователей, которым нужен удобный доступ к зарубежному цифровому контенту и возможность оплачивать такие сервисы с мобильного счета.

МТС открыла доступ к онлайн-версии проекта «ИгрAI и действуй вне стереотипов». Это интерактивная игра, посвященная инклюзивной культуре, корректной коммуникации и преодолению стереотипов. Пройти игру могут в том числе жители Саратовской области. Пользователю предлагают выбрать одного из трех героев и пройти вместе с ним жизненный и карьерный путь. Сюжет построен так, чтобы игрок сначала познакомился с персонажем как с человеком — его характером, целями и опытом, а уже затем узнал об инклюзивной особенности героя. По задумке авторов, такой подход помогает изменить привычную оптику восприятия. На первый план выходят не ограничения или особенности человека, а его личные качества, компетенции, решения и стремления. По сюжету герои из будущего путешествуют во времени и показывают, как стереотипы влияют на жизнь людей, их карьеру, повседневный выбор и развитие технологий. У каждого персонажа — Вики, Егора и Майи — своя история и восемь заданий. В МТС отмечают, что игра в легкой форме помогает развивать инклюзивное мышление и навыки лидерства, учит внимательнее относиться к коммуникации и пересматривать собственные шаблоны восприятия. Ранее в разные форматы проекта — онлайн и настольный — сыграли более 4 тысяч сотрудников МТС. В ходе игры они приняли свыше 150 тысяч решений в 248 кейсах и этических дилеммах, связанных с инклюзией. По данным внутреннего исследования компании, в котором приняли участие 7,5 тысячи сотрудников, 97% респондентов понимают ценность инклюзивной культуры и готовы работать в одной команде с представителями разных инклюзивных групп. В МТС также действует группа по социальной ответственности, разнообразию и инклюзивности. Она занимается созданием безопасной психологической среды, развитием разнообразных команд и образовательными инициативами для сотрудников, руководителей, рекрутеров и HR-специалистов. Вице-президент по устойчивому развитию МТС Юрий Савельев отметил, что проект помогает людям с разным опытом лучше понимать друг друга и смотреть на привычные ситуации под другим углом. По его словам, эффективность большой команды зависит не только от знаний и навыков отдельных сотрудников, но и от умения взаимодействовать с людьми, которые отличаются взглядами, опытом и особенностями.