Жителям Саратовской области стала доступна онлайн-игра МТС об инклюзии и борьбе со стереотипами

МТС открыла доступ к онлайн-версии проекта «ИгрAI и действуй вне стереотипов». Это интерактивная игра, посвященная инклюзивной культуре, корректной коммуникации и преодолению стереотипов.

Пройти игру могут в том числе жители Саратовской области. Пользователю предлагают выбрать одного из трех героев и пройти вместе с ним жизненный и карьерный путь. Сюжет построен так, чтобы игрок сначала познакомился с персонажем как с человеком — его характером, целями и опытом, а уже затем узнал об инклюзивной особенности героя.

По задумке авторов, такой подход помогает изменить привычную оптику восприятия. На первый план выходят не ограничения или особенности человека, а его личные качества, компетенции, решения и стремления.

По сюжету герои из будущего путешествуют во времени и показывают, как стереотипы влияют на жизнь людей, их карьеру, повседневный выбор и развитие технологий. У каждого персонажа — Вики, Егора и Майи — своя история и восемь заданий.

В МТС отмечают, что игра в легкой форме помогает развивать инклюзивное мышление и навыки лидерства, учит внимательнее относиться к коммуникации и пересматривать собственные шаблоны восприятия.

Ранее в разные форматы проекта — онлайн и настольный — сыграли более 4 тысяч сотрудников МТС. В ходе игры они приняли свыше 150 тысяч решений в 248 кейсах и этических дилеммах, связанных с инклюзией.

По данным внутреннего исследования компании, в котором приняли участие 7,5 тысячи сотрудников, 97% респондентов понимают ценность инклюзивной культуры и готовы работать в одной команде с представителями разных инклюзивных групп.

В МТС также действует группа по социальной ответственности, разнообразию и инклюзивности. Она занимается созданием безопасной психологической среды, развитием разнообразных команд и образовательными инициативами для сотрудников, руководителей, рекрутеров и HR-специалистов.

Вице-президент по устойчивому развитию МТС Юрий Савельев отметил, что проект помогает людям с разным опытом лучше понимать друг друга и смотреть на привычные ситуации под другим углом. По его словам, эффективность большой команды зависит не только от знаний и навыков отдельных сотрудников, но и от умения взаимодействовать с людьми, которые отличаются взглядами, опытом и особенностями.